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Jerry Penxten est expert en gestion du changement, tout spécialement au niveau des mentalités, de la culture, des valeurs et de tout ce qui est à l’origine de la mobilisation des équipes en entreprise, dans les écoles, au sein de toute collectivité.

Psycho-socio-pédagogue, licencié en Sciences psychologiques et pédagogiques, orientation psychologie industrielle et commerciale, agrégé de l’Université de Bruxelles en 1989, il a le profil de l’entrepreneur qui se passionne pour tout ce qu’il lance et initie.

En 1989, à peine sortit des études, il lance, avec un groupe de journalistes amateurs, un magazine : Trialog. Un magazine spécialisé dans la GRH en entreprise et qui voulait assurer le dialogue entre 3 acteurs majeurs : les universités, les prestataires de services externes et les Directions des Ressources Humaines. L’aventure ne durera qu’un an, la crise du Golf empêchera le projet d’aboutir et de perdurer, mais son concept a inspiré la plupart des magazines centrés sur les ressources humaines en Belgique.

De 1990 à 1994, il exerce son talent de consultant en communication auprès de quelques clients qui reconnaissent sa créativité, son pragmatisme et sa maîtrise des mécanismes à l’origine de la motivation et de la performance humaine.

Fort de son expérience du terrain, en 1994, il rejoint, comme indépendant, le groupe Jouret, à l’époque, premier bureau de formation belge. Il y travaillera en gérant de manière autonome ses propres clients jusqu’en 2000. Avec ces 6 années de pratique de la formation, il maîtrise l’ensemble des comportements qui sont à l’origine du succès d’un patron ou d’un manager. Le Leadership, la prise de parole en public, le Management participatif, la gestion des conflits, la négociation, la persuasion, l’influence, le travail en équipe, la délégation, la responsabilisation, la gestion par projet, ...

En 2000, le bureau Jouret est racheté par le groupe américain Right Management, spécialiste de l’outplacement. Jerry Penxten intègre les équipes et participe au lancement de la division « Organizational Development » centré sur la gestion du changement en cas de fusion/acquisition. Il contribue à son développement en apportant son énergie, son pragmatisme et sa force de conviction. Il y apprend à maîtriser les phénomènes de résistance au changement et met sur pied de nouvelles méthodes d’appropriation du changement, pour assurer apprentissage et mobilisation des équipes sur le terrain. Son côté innovateur et exigeant, lui permettra d’élaborer des outils et des méthodes adaptées à la culture belge et européenne. Après 4 années comme collaborateur indépendant au sein de ce bureau international - 300 implantations et 3.000 consultants, Jerry Penxten décide de voler de ses propres ailes. En janvier 2004, il crée simultanément ses deux entreprises :

1. Next MasterKey, un bureau de consultants, spécialisé dans le changement des mentalités. Il propose aux organisations publiques et privées des formations, des coachings, mais aussi des outils de pilotage pour savoir quand et comment agir en cas de résistance au changement. Next MasterKey offre ses services aux managers et cadres dirigeants qui désirent accélérer la mise en place de leurs changements stratégiques. Next MasterKey est un des rares bureaux qui veut rendre ses clients autonomes et responsables, capables petit à petit d’anticiper et de gérer par eux- mêmes leurs propres processus de changement.
2. Next Education, une asbl qui s’occupe d’éducation des enfants en proposant des conférences et des séminaires pour parents et enseignants. Son objectif est d’aider les familles et les écoles à rendre leurs enfants responsables et autonomes, capables dès l’âge adulte de prendre leur destin en main. A ses yeux, l’éducation actuelle ne favorise pas assez la prise de décision, la créativité, l’initiative, la négociation et la coopération, qui seront dans la vie et dans le monde du travail, des clés de réussite et de bien-être incontournables.

Après plus de 20 années consacrées au développement de l’efficience des individus, des équipes et des entreprises, Jerry Penxten est aujourd’hui reconnu comme un expert hors du commun : il continue à penser que l’important n’est pas le « savoir », mais bien la capacité à le mettre en pratique. Pour lui, trop de professeurs, trop de formateurs et trop de patrons croient que les diplômes, les études, les stages sont les premières clés du succès. Malheureusement, ce n’est pas le cas. Dans notre monde moderne, les plus importantes clés du succès sont l’audace, la créativité, la confiance en soi, l’envie de passer à l’action et la capacité à travailler avec les autres.